通过 KPI 仪表板跟踪您的成本优化关键绩效指标KPI

关键要点

成本优化目标：在 AWS 上发展壮大的组织需要设置并跟踪成本优化的目标。KPI 仪表板：该工具帮助可视化成本优化，并监控实际节省情况，从而促进更快的创新。定制化和反馈：组织可以根据自己的需要调整 KPI 目标，确保持续改进。

作为在 AWS 上发展的组织，设定和跟踪成本优化的目标非常重要。这些目标或关键绩效指标KPI，包括按需支出的百分比，以及采用 AWS Graviton 实例或 gp3 EBS 卷类型等优化服务的比例。

AWS 提供多种方式来优化开支，并有一些重要工具用于实施和跟踪。如果您使用 Savings PlansSP或预留实例RI，可以使用 AWS Cost Explorer 获取利用报告或其他计划和 RI 的建议。在亚马逊弹性计算云Amazon EC2中，使用 AWS Graviton 或 Spot 实例选项可以获得高达 40 的更好性价比。

借助 KPI 仪表板，客户可以跟踪其组织的成本优化，并可视化实现的节省。在本篇文章中，我们将向您介绍 KPI 仪表板，该仪表板是 CFM 仪表板套件的一部分，称为Cloud Intelligence Dashboards。KPI 仪表板利用您的 AWS 成本和使用报告CUR生成一系列建议您跟踪的成本优化 KPI，使每个组织的成员都能轻松查看自己的进展、设定新目标并跟踪实现的节省情况。各个团队获得的即时反馈，能够在 Cloud Intelligence Dashboards 套件中的其他仪表板例如 Cloud Intelligence Dashboard 或 CUDOS中提供给高层管理者。建议目标、采取行动和查看影响形成了一个组织可以利用的良性循环，从而在 AWS 上更快地成长和创新。

背后的技术

AWS 成本和使用报告CUR 提供有关 AWS 成本的全面数据，包括与产品、定价和使用相关的信息。通过包含资源 ID 和选择小时级别的时间粒度，CUR 允许您更详细和准确地分析成本。您可以从亚马逊简单存储服务Amazon S3控制台下载 CUR 报告，使用 Amazon Athena 查询报告，将报告加载到 Amazon Redshift，或在 Amazon QuickSight 中进行可视化。

Cloud Intelligence Dashboards WellArchitected Labs 将为您提供 Cloud Formation 模板及一些指令，用于在您的账户内创建 Cloud Intelligence Dashboards，包括必要的 CUR 数据管道。

无服务器服务如 Amazon S3、AWS Glue、Athena 和 QuickSight为您的 QuickSight 控制台中的 KPI 仪表板提供支持。完成此WellArchitected Lab 后，您将能够使用 KPI 仪表板来跟踪您的成本优化状态，并获得量身定制的节省建议。

KPI 仪表板

现在，让我们逐步了解您可以在 KPI 仪表板中可视化和使用数据的多种方式。当您首次打开 KPI 仪表板时，您会看到一个表格，其中列出了 18 个截至本文撰写时成本优化 KPI 及我们认为您应该跟踪的建议目标。这些目标是基于我们云金融管理CFM专家的经验，对帮助数百位客户在 AWS 上优化环境的通用建议。这些目标可能会根据您的组织而有所不同，因此可以进行完全调整。

KPI 目标跟踪

这些目标基于以下 KPI：

亚马逊弹性计算云Amazon EC2： 在上一代 EC2 实例上的支出；EC2 Spot、EC2 Graviton、EC2 AMD。亚马逊弹性块存储Amazon EBS：EBS gp3 到 gp、超过 12 个月的 EBS 快照。亚马逊简单存储服务Amazon S3：标准。AWS Graviton：RDS、ElastiCache、OpenSearch、Lambda。按需：计算、Amazon Sagemaker、RDS、ElasticCache、OpenSearch、Redshift、Amazon DynamoDB。

图 1 初始 KPI 仪表板视图，显示成本优化 KPI 和建议目标

图 2 亚马逊 DynamoDB 按需承诺总结示例

在这些 KPI 旁边，您会看到推荐的目标。例如，我们建议您的 EC2 实例支出中有 10 或更少应在上一代实例上。

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然后您将看到您组织在过去 3 个月内的支出百分比，表格右侧的绿色数字表示您组织已达到或超过设定目标。通过顶部的控制下拉菜单，用户可以更改表格，以显示每个账户的 KPI，这样您可以看到哪些团队在其目标方面落后。

向下滚动，您将看到如果符合这些目标，您的组织可能实现的节省。这一点很重要，因为为了 Graviton 重新构建代码可能会产生相关费用。了解潜在的节省使您能够做出明智的决策。

可定制的 KPI 目标

仪表板中的目标和建议旨在作为起点。在下一个选项卡中，您可以设置或更改您的 KPI 目标。例如，您可能希望对 EC2 按需目标采取更激进的措施，将其更改为 20。当您返回上一个选项卡时，您将看到更新后的节省估算。

图 3 在 KPI 仪表板中设置或更改 KPI 目标

如果您在该选项卡上向下滚动，您可以查看每个 KPI 如何计算的详细信息，以及我们为何作出当前建议的理由。

仪表板中的 KPI 服务分解

在“指标摘要”选项卡中，您将看到仪表板中每个 KPI 涵盖的服务分解，您可以调整查看支出百分比或使用百分比。这是一个重要的区别，因为您可能在 S3 中标准存储中占有 20 的 GB，但可能代表着 30 的 S3 支出。尽管该仪表板中的 KPI 目标基于支出百分比，但了解使用百分比有助于您看到使用情况如何与成本和节省相关联。

图 4 仪表板中每个 KPI 涵盖的服务的分解

Graviton 和 AMD 采用

如果您想更深入了解 Graviton 和 AMD 的采用情况，请访问 EC2 选项卡。第一个可视化将帮助您估算您通过 Graviton 和 AMD 节省的金额。了解过去的节省对于让团队更乐于采用更多的 Graviton 和 AMD 非常关键。

该选项卡的其余部分将帮助您分解将工作负载迁移到 Graviton 和 AMD 所能带来的所有潜在节省。您甚至可以在一个表格中查看按实例分解的潜在节省，该表格可以按账户分组，并导出给可以立即采取行动的团队。

图 5 KPI 仪表板中关于 AWS Graviton 和 AMD 采用的数据

EBS gp3 采用和 EBS 快照

EBS 选项卡分为两个部分，一个专门用于帮助您跟踪 gp3 采用情况，另一个专注于 EBS 快照。在第一个部分，您可以使用此处的可视化了解您通过采用 gp3 节省了多少。在比较 gp2 使用时，请密切关注 gp3 的单位成本每 GB 成本。预计的年度节省应该能够帮助您的团队更快地采用 gp3，而具有逐卷详细信息的表格应该也能促使他们快速做出行动。

快照部分帮助您的团队快速找到旧快照并对其采取行动。一个 KPI 是将超过 1 年的快照数量保持在最低水平。这将告诉您这些旧快照确切的位置，以及它们占用的空间/成本。导出该表格以便提供给您的工程师进行处理，从而几乎立即实现节省。

图 6 KPI 仪表板中关于 EBS 覆盖的数据示例视图

S3 桶和潜在节省

S3 选项卡也分为两个部分。顶部部分用于帮助您找到闲置的 S3 桶。这些是过去一年未被访问过的桶，应考虑迁移到 Glacier 或甚至删除。第二部分将帮助您找到有关 S3 中每个桶的成本及 Glacier 和不频繁访问存储层的潜在节省的更多信息。优化您的 S3 支出是组织可以随时采取的重要步骤，以实现快速节省并影响整体储存单位成本每 GB 收费。

图 7 KPI 仪表板中 S3 数据的示例视图，以识别优化机会

其他 Graviton 处理器效率假设

其他 Graviton 选项卡将为您提供迁移所有托管服务到 Graviton 的预估未来节省。您可以按月查看这些潜在节省及相关的托管服务。例如，您的 Lambda 函数可能已经支持 ARM 架构，因此此仪表板中显示的潜在节省可以代表团队的另一项快速胜利。该选项卡还给出了逐资源水平的表格，因此您可以确切了解潜在节省的来源。将该表格按账户分组，导出这些列表并发送给您的团队，以便他们开始立即迁移托管服务的使用到 Graviton。

图 8 KPI 仪表板中 Graviton 处理器效率假设的示例视图

针对 Savings Plans 和预留实例优化的承诺

承诺优化选项卡让您深入了解从 AWS 账单和成本管理控制台中购买的所有 Savings Plans 和预留实例，并查看其支出与按需支出的比较。这些信息可以按服务或购买选项进行筛选，并可以按账户分组，以便您查看哪些团队正在利用这些定价选项。务必访问 AWS 成本探索者 以获取关于额外 Savings Plans 和预留实例的更多建议。

图 9 关于购买的 Savings Plans 和预留实例的数据示例视图

结论

在本文中，我们解释了 KPI 仪表板如何帮助您可视化和跟踪成本优化 KPI、过去的节省以及对未来成本优化的估计影响。每个企业都是独特的，应为其在云中的成功制定最重要 KPI 的计划。让团队参与设定和跟踪目标对于鼓励每个人采用云金融管理最佳实践至关重要。

今天就访问 Cloud Intelligence Dashboards Labs，开始使用仪表板。

免责声明

客户需自行对该仪表板及其内容进行独立评估。该仪表板及其内容： (a) 仅供信息参考，(b) 代表当前的 AWS 产品供应及实践，可能随时更改，(c) 不构成 AWS 及其附属公司、供应商或许可方的任何承诺或保证。 AWS 内容、产品或服务按“原样”提供，不带有任何明示或暗示的保证、声明或条件。 AWS 对其客户的责任和义务由 AWS 协议规定，本文件不构成，亦不修改 AWS 与其客户之间的任何协议。

标签： AWS 成本和使用报告、 成本智能仪表板、 CUR、 KPI、 跟踪和分配

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